垫资800万让工人拿钱回家过年
　　欣京州建筑公司邢东波管理企业17年，未发生一起工人欠薪事件；诚信经营坚守工程质量底线

9月20日，邢东波在办公室接受新京报记者采访。

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　　2017年春节前，眼瞅着工人就要回家过年，接了一通甲方的电话后，办公室里的邢东波怎么也坐不住了。

　　邢东波是北京市欣京州建筑公司总经理，这是一家通州区大稿村的村集体企业，这次他们承接的房地产开发项目，早在起楼时，甲方的资金链便断了，搭上了公司的所有资金，邢东波本以为到年底这钱一定能给上。然而，800多万的款项，甲方告诉他怎么也筹措不上来了。

　　刚从唐山工地赶回来的邢东波有些焦灼，因为那里的工人们还不知道有可能没钱过年了。但一个月后，他自己挑起债务，从各方面筹措了800多万，提前垫上了五百多名工人的过年钱。

　　垫付800余万工钱

　　“人人都知道我是大老粗啊。”

　　清晨，在大稿村地下排水工程的项目工地上，邢东波如此评价自己。身边的员工却小声告诉记者：“他细着呢。”

　　建筑行业资金不到位不算新闻，乙方有时甚至要临时“垫钱”，这样直接导致工人欠薪的发生。邢东波身边的员工许燕说，邢东波每次要先把钱准备好。过年前，他都要准时给工人工钱回家过年。

　　最近的一次发生在2016年年底，公司承揽了唐山一项工程，总投资额达一亿多。

　　当时，甲方资金链断了，为了工期不断、邢东波只好拿公司的钱先垫上。结果，到年底甲方没钱了，公司钱也都花光了。“欠钱的确是有原因的，但工人辛苦了一年，拿不到钱怎么过年？”邢东波立即召开了公司及项目部领导会议，商讨对策。

　　会议上，有人说应该叫工人去找甲方讨薪，有的说反正咱们不欠钱，工人爱找谁找谁。公司主管生产的副总经理李国超回忆说：“听上去好像都有道理，但是邢总说，工人是咱找的，咱不管谁管，闹来闹去也解决不了问题，只能让咱们企业受损。”“各位如果相信我，咱们大伙先集资，短缺的部分我再找兄弟公司借。”

　　公司员工跟随邢东波多年，大家都对他很信任，话音一落，大家纷纷拿出了自己的积蓄。

　　800万不是小数目，邢东波昼夜不停地找兄弟单位一家家地借。“大家知道我这人诚信，以前我也老帮他们，这回我有困难了，人家没躲，都愿意借。”不到3天时间，他就筹集了800万元，准时地发到了500余名工人的手中。

　　临舍拆除获甲方信任

　　邢东波虽然是总经理，但他办公桌上永远放着一个安全帽，每天他抄起帽子就往工地跑。

　　去年，他检查一个新开工地的临舍，检查时，发现整个临舍用的都是泡沫复合板，不符合防火要求。此时临舍已建好，款项已付给经销商。按照施工组织设计和甲方监理要求，工程必须马上开工。此时拆除，资金工期受损；不拆的话，安全难以保证。邢东波想了想说，拆了！

　　“我是常年干这个的，一眼就看出来材料是图便宜，工人住里边感觉不出来，一旦着火，那是一片片地烧。”

　　原来项目经理与经销商是朋友，经理便私自订购了这些便宜的材料，自认为建好后不会有人知道，既交了朋友又给公司节省了开支。

　　“你们怎么敢拿职工的生命开玩笑！”会上，邢东波当即做出决定，处以项目经理临舍价款50%的罚款，处以相关责任人员当月工资50%的罚款，所有责任人认真写检查深刻反省，就此事，公司办公室形成文件，下发至公司及项目部所有人员，让所有人员吸取教训，杜绝类似事件再次发生。

　　对于临舍重建，他亲自出面向甲方监理说明情况，表示将重新调整施工组织设计，保证将耽误的工期加班补回来。他的这一做法得到了监理方的赞赏和甲方的信任。在他的亲自监督下，项目部按质按期完成了工程任务。